Sigrid Hauer

Sigrid Hauer

"Mein Team und ich machen Ihre Projektorganisation effizienter. Wir stehen für erfolgreiches Projektmanagement, finden "echte Stellschrauben" hinter den Strukturen Ihrer Organisation und unterstützen Sie dabei, Projekte schnell zum gewünschten Erfolg zu bringen."

Business-Storytelling-Workshop

Am 23./24. November erarbeiten wir gemeinsam Ihre Business-Geschichte - für mehr Erfolg im Team, beim Kunden, im Job ... Sind Sie dabei?

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Projektgeschichten

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Scheitern ist eine anstrengende Tätigkeit

– und kostspielig: Das mussten auch große Unternehmen lernen, als Anfang der Nuller Jahre die Einführung neuer Software fürs Kundenbeziehungsmanagement (Customer Relationship Management, CRM-Software) erst einmal reihenweise scheiterte – ein dringend notwendiges und typisches Digitalisierungsprojekt. Was war passiert? Noch im klassischen top-down Modus wurde diese Umstellung „verordnet“, incentiviert und mit Zielen versehen. Aber das interne Projekt-Marketing wurde massiv unterschätzt: Niemand hat die Vertriebler wirklich mitgenommen, über Wettbewerbsvorteile, Unternehmensziele und Chancen diskutiert oder darüber, wie diese Software die persönliche Arbeitsweise effizienter machen kann. In der Regel wurden die Betroffenen weder gehört noch an der Implementierung beteiligt. Das Silo-Denken verhinderte zudem das Alignment anderer Unternehmensbereiche. 

Wir machen Ihre Digital-Projekte erfolgreich

Sie wollen eine neue Software implementieren? Sie möchten Prozesse agiler machen, Ihren Teams mehr Verantwortung geben? Aber wie können Sie den Sachbearbeiter, die Führungskraft oder das Projekt-Team ins Boot holen? Denen den Change erklären, die darauf angewiesen sind, dass die Routine flutscht? Mit Benefits, Zielen und Visionen überzeugen, Werte verständlich und lebendig werden lassen? Wie sorgen Sie für den Erfolg Ihrer Transformations- und Digitalisierungsprojekte genau da, wo nichts voran zu gehen scheint?

 

Im Wettbewerb und auf dem Arbeitsmarkt punkten

Mit Kommunikationsexperten wie uns an Ihrer Seite, die gleichzeitig IT verstehen, kann ein Scheitern – das vielleicht eine effiziente aber auch eine kostspielige Form des Lernens ist – vermieden werden. EBH hat über 20 Jahre Erfahrung und ist darauf spezialisiert gerade den Mittelstand quer durch alle Branchen bei IT-Projekten und Digitalisierungsstrategien erfolgreich zu unterstützen.

Dafür können Sie auch finanzielle Förderprogramme wie z.B. den „Digitalbonus“ in Bayern nutzen – wir beraten Sie gern und schaffen dafür mit Ihnen die nötigen Voraussetzungen. Der Digitalbonus hilft, notwendige Investitionsentscheidungen zu treffen, Entwicklungsarbeiten anzugehen oder die Umstellung auf neue digitale Systeme und Geschäftsmodelle zu erreichen. Wir sind ebenfalls Partner bei unternehmensWert:Mensch: Dieses Förderprogramm unterstützt deutschlandweit kleine und mittlere Unternehmen (KMU) mit Beratungsdienstleistungen bei der Entwicklung moderner, mitarbeiterorientierter Personalstrategien. Eine Art der Weiterentwicklung Ihrer Organisation, die darüber hinaus extrem hilfreich für die Rekrutierung und Bindung von Mitarbeitern ist.

 

 

Die aktuelle Projektgeschichte

08. August 2017
„Braucht’s das eigentlich?“Birkenstock, Motto T-Shirt und Schraubenzieher in der Hosentasche, redet von Sachen, die keiner versteht – braucht das Image des IT-lers ein Update? Mit professionellen Kommunikationskonzepten, die...

Alle Projektbeteiligten mit ihren Talenten und Stärken kennen und gekonnt miteinander kommunizieren: Mit dem Diagnosetool INSiRA finden wir die richtigen Stellschrauben für Ihre Organisation und unterstützen Sie dabei, Ihre Projektorganisation nachhaltig effizient zu machen.

Für Berater

Melden Sie sich jetzt für einen Beratungstermin zur Qualifizierung zum INSiRA® Facilitator an. Wir zeigen Ihnen auf, wie Sie zum unverzichtbaren Berater für die Projektorganisation Ihres Kunden werden.

+49 89 552136-70
ebh@ebh-muenchen.de